实现本质安全是各高危企业追求的终极目标，而安全文化是企业实现本质安全的基石。安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。
对于企业员工来说，安全文化可以化被动为主动，化消极为积极；由要我安全到我要安全、我会安全、我能安全，最终将安全生产的观念植根于内心，形成一种不需要提醒的自觉。
一
企业安全文化建设有何意义？
任何一起安全事故的发生，都是由人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷所导致，而人的不安全行为因素占比最大。
解决人的因素最终要回归到文化。在生产过程中，人的安全价值观和安全理念没有形成、安全态度消极、安全能力不足等，都隐藏着巨大的风险隐患，而这些问题靠制度和法律解决不了，只能通过安全文化建设，使企业形成普遍一致的价值观和共同遵循的行为规范，最终实现以安全文化为基石的本质安全。
二
四大现状，展现企业安全文化建设困境
目前，我国危化品行业是国有企业、民营企业、外资企业并存的局面，人们对安全文化的认识不同，安全文化在不同地区、不同企业之间的发展也不平衡。有些企业在一定程度上存在着安全文化建设“浅表化”的现象，没有做到真正的“知行合一”。
有的危化品企业没有真正认识到安全文化的作用与意义，对安全文化建设抱有抵触情绪，或认为化工企业安全文化建设仅仅是安全管理人员的宣传工具。
有的危化品企业没有真正认识到安全文化内涵所包含的内容，片面认为安全文化无非就是制定一些宣传册、播放一些事故警示教育片、举办几期安全讲座等，没有全面认识到安全文化建设工作是一项系统工程、 一项企业“全员”工程。
抄袭雷同，生搬硬套，千篇一律。安全理念、安全承诺似曾相识，缺乏个性，照猫画虎、人云亦云，且多是一些言之无物，放之四海而皆准的正确的废话，有自身特色的企业安全文化凤毛麟角。
企业领导者没有起到表率作用。不少企业“有感领导”示范不够， 有的企业领导成为安全制度的最大“杀手”；没有率先垂范地推动企业安全文化建设。
三
七大要素，规范企业安全文化建设
安全承诺是由与安全相关的愿景、使命、目标和价值观构成，是企业组织及个人对生命的庄严承诺，也是企业安全生产的起点和最终目标。
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