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企业危机预警：注意这些细节！

陌大人 2024-08-03 71

细节不仅决定成败，还能透露出企业问题，有可能是关乎企业成败的问题。细节虽小，但不能小视，更不能忽视。

你要知道，任何事物的发展走向都会透露出一些信号。企业走下坡路，也会在日常经营管理中通过一些细节显现出来，如果你单纯认为是企业管理小问题，那企业的衰败便会加速。上天是很眷顾我们的，先是给你一些小提示，你不在意的话，那就让你痛，依然无动于衷，就让你痛不欲生，直至企业倒闭。

这几个细节你要格外留意：

细节1、人才流动性大，甚至留不住人才

企业没有人才的支撑，根本谈不上发展壮大。你的企业如同铁打的营盘，流水的兵，人才一旦如“流水”，那营盘必然成为塑料制品。

企业不重视人才吸引与培养，日常经营便会不畅，业绩更无法有效提升，内耗越来越大，企业走下坡路是不可避免的事情。

细节2、相互推诿，没人承担责任

任何岗位、任何工作都必须有人承担责任，可是你会发现，不知道从什么时候开始，企业内部一片混乱，相互推诿，有问题没人处理，有功劳，所有人都出现了。部门协作是至关重要的一环，协作畅快，工作效率高，而相互扯皮对企业正常运营是极其不利的。

细节3、员工积极性差

任何企业，都会有员工积极性差的情况出现，只要积极性差，工作效率就会差，工作结果也会差。是员工能力不行吗？不一定，他的真实水平一般来说是远远大于他所表现的能力，只是他没有努力，没有尽力，更谈不上全力以赴，为何会这样？跟人性有关系，人本身就是充满惰性的。而如何改变这种情况，无非就是激励的问题，改变企业制度，改变员工薪资制度。人只关心跟自己有关的事情，他能看到诱人的当下，也能看到美好的未来，势必会让你刮目相看。

细节4、“办成事”费劲

企业内部审批流程复杂，规章制度一堆，对员工做事的限制性条件很多，造成员工想“办成事”费劲。在大企业，合理的制度、流程能够遏制企业管理失控。但是如果这些制度不够合理，员工做事就会束手束脚，各种被限制，限制越多，抱怨越多，执行力就会变差，工作结果无法呈现。